其他新聞 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/ zh-cn Rss Generator By SDCMS 1.3.1 假搬家客戶號碼,騙子預約搬家手機號碼大全(持續更新曝光) http://www.watsonenterprisesny.com/qita/1178.html 13128935372
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搬家前后 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/1024.html 三次參觀新建辦公樓工地

1989年時我在從化地委辦公室工作,那時,地委、專人都知道下一步要搬遷到芳村附近新建辦公樓辦公。我和辦公室另一名小青年同志節假日無事,在搬進新辦公樓之前,曾三次去新建辦公樓工地參觀。

第一次大約是在1989年4月份,我倆騎著自行車,從南山路1號向下走,再拐到四馬路向西,再到解放路,向南不遠就看不到城市那種面貌了。經過東南臺子村再向西拐,即現在的環山路一帶,那時還沒有環山路這一名稱,是泥土路,凸凹不平,一片農田和菜園...
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企業實行績效考核的八大誤區 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/198.html 在管理和咨詢過程中我發現大部分企業的老板都已經認識到績效管理的意義,大部分企業也都在用績效考核進行管理。但我同時也發現老板對用績效考核的方式進行管理存在很多錯誤的認識,借此總結一下我看到的“績效考核的10大誤區”:

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20尺柜尺寸與40尺柜尺寸的體積CBM (內尺寸/外尺寸/高柜尺寸 /平柜尺寸/尺柜體積) http://www.watsonenterprisesny.com/qita/419.html  集裝箱尺寸

集裝箱內部的最大長、寬、高尺寸。高度為箱底板面至箱頂板最下面的距離,寬度為兩內側襯板之間的距離,長度為箱門內側板量至端壁內襯板之間的距離。它決定集裝箱內容積和箱內貨物的最大尺寸。

集裝箱尺寸 
目前,國際上通常使用的干貨柜(DRYCONTAINER)有: 
 
外尺寸為20英尺*8英尺*8英尺6吋,簡稱20尺貨柜;
外尺寸為40英尺*8英尺*8英尺6吋,簡稱40尺貨柜;
外尺寸為40英尺*8英尺*9英尺6吋,簡稱40尺高柜。
20尺柜:   內容積為 5....

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一升柴油等于多少斤1,一升汽油等于多少斤,一噸汽油等于多少升 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/418.html 首先應該明白,原油和成品油的重量和體積是同溫度與密度有關的。體積與重量單位之間的換算必須引入密度p。原油及成品油的密度pt表示在某個溫度狀態下,每立方米體積的石油為p噸重。這兩個量一個是質量,一個是體積 不具有可比性
然而,對于汽油來說 需要考慮它的密度 換算關系為:
  一噸油的體積數=1/p立方米

  一噸油相當的桶數=1/p * 6.29桶(油)

  將6.29除以密度即為求1噸油等于多少桶油的換算系數公式。此換算系數的大小與油品的密度大小有關,且互為倒數關系,如:大慶原油密度為0.8602,...

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如何改正八種銷售策略錯誤 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/414.html 銷售,和其他所有的事情一樣,可以被分解為戰略(你的行動計劃)和戰術(你實際采取的行動)。我曾經寫過關于銷售戰術中的錯誤,但是關于更大的問題——銷售戰略就沒寫過那么多了。

讓我們來看看如何避免或者改正在銷售戰略中常見的十大錯誤吧:

1.在不推銷的時候忽略客戶。

如果你的銷售策略太過于側重獲取新客戶的話,現有的客戶可能就會溜走。你的客戶在個人或者商業模式上的變化對于你“再次成功銷售”來說可能是致命的。

如何改正:定期聯系每一位客戶,特別是那些已經有一段時間都不活躍的用戶。...

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如何讓你的銷售團隊士氣高漲 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/410.html 如果你的產品或者服務的銷售需要銷售人員來完成,你的銷售團隊就是你最寶貴的資源。下面是如何確保他們快樂而富有成效的方法:

1.讓他們參與其中。

如果你更新你的網站,可是沒有告訴你的銷售團隊,你就是讓他們在客戶面前顯得愚蠢。沒有什么比聽著客戶告訴你你自己銷售的產品有什么新聞更讓人感到尷尬的事情了。

2.不要削弱他們。

你的銷售團隊應該永遠能夠盡可能地為客戶提供最好的價格。如果你設定在網站上購買的價格更低,那么這種做法也許能夠提高你的提潤,但是卻會降低你的收入,因為你所有最好...

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怎么樣加盟一家好的創業公司! http://www.watsonenterprisesny.com/qita/409.html 年輕的時候加入新創公司有很多好處,你可以擁有自己的舞臺、擔起重大責任、影響產品與公司走向、更全面理解一家企業運作、跟著公司一起成長,甚至有機會因為并購、上市而得到人生的第一桶金。

因此我常說在好的新創公司待1年,得到的價值抵上在大公司待5年、甚至10年。當然這句話的關鍵詞是「好的」,畢竟好Startup與爛Startup是極大的對比。所以如果你想搭上新創高鐵來加速人生的成長,那首先必須了解如何挑選一家GoodStartup。

讓你著迷的產品

一家Startup精神的具體實現,就是它的產品,因...

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建立公司后這八個管理定律必須掌握 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/402.html 為何招來的優秀人才留不住?為何現在那么多公司對矮矬窮的屌絲市場虎視眈眈?為什么“明智”的經銷商要虧本大甩賣?為什么你最擔心的事終于還是發生了……讓這些定律來給說道說道:

1.劣幣驅逐良幣 是指當一個國家同時流通兩種實際價值不同而法定價值一樣的貨幣時,實際價值高的貨幣(良幣)必然要被熔化、收藏或輸出而退出流通領域,而令實際價值低的貨幣(劣幣)充斥市場。 舉例來說,薪酬、晉升是企業中員工最關心的兩件事情,有些人通過拍馬屁、拉關系等手段獲得加薪和晉升,就會造成那些兢兢業業、努力工作的人...

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如何判斷您的創業計劃已經失敗? http://www.watsonenterprisesny.com/qita/401.html 無論出于什么原因,這所有的一切到最后還是差了一口氣:也許你一直就無法籌到足夠的錢,也許用戶最終還是表現冷淡。這時你該怎么做?當你的商業計劃陷入停滯,你該如何確定,什么時候是該承認失敗并另起爐灶了?每個企業家一生中都會不得不在某些時候面臨這種選擇,我當然也不例外,而且遇到了很多次。死死抱著一個已經無效的創意不放,會讓你錯過更好的機會。但是在你放棄之前,以下四個問題你必須要確認:

1,你是否盡了你的一切力量來獲得采購訂單?如果你知道你的產品有一項有點,是用戶愿意為之買單的,那就...

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公司怎樣去聘請一個全能的產品經理 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/400.html 產品管理也將眾多專業化因素綁定起來——工程、設計、營銷、銷售、業務開發。產品管理是一門充滿異類和否定的怪異學科,沒有一個領域和它相符合。對我來說,我熱愛工程的技術挑戰,但是不喜歡其他人告訴我該干什么。我想成為決定策略的一員,想要擁有產品。營銷要求我具備創造力,但是我知道自己不喜歡過于遠離技術。工程師尊重我,但知道我的心思在別的地方,也大致覺得我太”營銷主義”。像我這樣的人本質上傾向于項目管理。

1、聘用所有聰明的人

那么聘用PM你看中什么呢?最重要的,資質聰慧。不管怎樣,相對于一個...

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互聯網公司創業失敗的幾大原因! http://www.watsonenterprisesny.com/qita/254.html 互聯網在中國發展了不到二十年,公司出現了不少,留下來的不多。其實,互聯網公司衰落的原因很多,要是遇到惡劣的商業環境,那屬于天災,誰也避免不了。但是,俗話說得好,最好的年景里也有人賠錢,最差的年景里也有人賺錢。所以,把互聯網公司衰落歸結于外部原因,我認為那是不...

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測試員眼中的創業團隊七條罪狀 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/243.html

下面的七條“罪狀”只是筆者從一個測試人員的角度來看得出的,有敘述不妥之處請自行忽略。

1. 分不清團隊與公司的區別

很多有創意的想法若要付諸實踐,總會經歷很多意想不到的挫折,一個創業公司起初可能只是三五個人組成的一個創業團隊。在一個只有幾個或者十幾個人的創業團隊中,很多資源都受到了一定程度的限制?赡芤幻麍F隊成員需要完成兩三個正常職位的人員需要完成的工作,而作為聯合創始人的幾個初創團隊的成員...

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深度剖析手機游戲創業必備的5種前提 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/244.html 手游行業火,月收入過千萬的曝出一大堆,必然吸引了大批有為青年拋家舍業。茶叔見過各式各樣的手游創業團隊,也親眼目睹團隊一飛沖天月入千萬,也見證過團隊解散重新找工作。在此,總結出幾條自認為靠譜的手游創業過程供大家參考。

1.創始人至少3年以上游戲制作經驗

一定要鼓勵“對事不對人”,多一些類似的討論態度:這樣會不會更好更棒?如果去掉A功能,會影響整體嗎?如果沒有B,用戶體驗會如何?總之,要帶頭培養積極建設性的內部氛圍,尤其是討論問題的氛圍。無論多優秀的個體,必須融入到一個適合的團隊,才能發揮最大價值;無論多少個優秀的個體,必須同方向、有共識、懂協同,打磨成一支強有力的團隊,才有機會成大事。...

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十一種生活飲習慣輕松調節婦科疾病 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/236.html ]]> 首次創業選擇做什么項目賺錢呢? http://www.watsonenterprisesny.com/qita/237.html 一般來說,初次創業的創業者都不會有太多的創業資金做后盾,因此基本上選擇小本投資創業比較合適。據易碳家雜志了解到,小本創業項目通常應具備3點要素:1、市場競爭力小,可塑性強的行業;2、市場潛力大,有可開發性,需要長期培養的市場不要做;3、投資小見效比較快的行業。那么,下面就來盤點下有哪些項目適合初次創業的創業者。

  網上開店<...

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CEO們要注意五件必須由自己親自去做的事 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/226.html 學會如何委派任務對于成功的首席執行官(CEO)來說至關重要。然而,你的業務的某些領域應該總是在你的控制之下。以下五個領域就應該在你的控制之下。

領導們有非常大的壓力去給他們的下屬委派任務,所以企業主或者首席執行官認為她的工作就是委派任務的想法是可以理解的;蛟S如果你是拉里•埃里森(Larry Ellison)或者杰夫•伊梅爾特(Jeff ...

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技術不熟的產品經理該如何做好管理工作 http://www.watsonenterprisesny.com/qita/225.html

作為產品經理,我想很多人都會遇到這樣尷尬的情況。在產品的研發過程中,很想參與到開發項目去了解實際情況,但是源于自身局限,可能對技術不是太了解,這讓我們很是無奈。

或許你會說“微軟CEO鮑爾默不懂技術,一樣是好的產品經理……”

是的,不懂技術一樣可以成為一個好的、優秀的產品經理。但是,我們該如何開始,應該如何拓展自己的技術知識,需要從何做起呢?

一、不懂技術的你如何入門產品經理,需要做那些準備...

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公司里有這三種人的必須立即辭退! http://www.watsonenterprisesny.com/qita/221.html 為了給公司找到優秀的員工,需要縝密的招聘流程,全面的培訓計劃,為此公司做了一切力所能及的工作。但是,沒有什么是萬無一失的。有時候,漏網之魚是難免的。來自緬因州波特蘭的Benoit咨詢公司的創始人人力資源顧問Suzanne Benoit表示,對于有些員工,只是需要一個簡單重塑,便可糾正他們的行為。然而,有些員工對于企業健康發展是非常不利的...

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